Les méthodes affirmatives

• L'exposé
• Le Training Within Industry
• Le tutorat
• Les exercices et travaux pratiques
• Les méthodes mnémoniques
• La méthode Carrard

Les méthodes interrogatives

• Le coaching
• L'enseignement programmé
• Le e-learning
• Les méthodes déductives
• Les méthodes inductives

Les méthodes actives

• La pédagogie du projet
• La réalisation de recherches
• L'autoscopie
• L'autodidaxie assistée
• La formation action
• La méthode des cas
• Le jeu de rôles
• Les jeux de simulation
• Les méthodes de groupe
• Les méthodes de développement personnel
• Les méthodes de créativité
• Les méthodes non directives
• La pédagogie du centre d'intérêt
• Les méthodes de développement cognitif

Les autres approches

• Les centres de ressources
• Les méthodes audiovisuelles
• La pédagogie institutionnelle
• L'université d'entreprise

Les démarches

• Les systèmes modulaires et unités capitalisables
• L'alternance
• L'ingénierie de formation
• L'organisation qualifiante
• L'organisation apprenante

Former sans formation

• La participation à des groupes de progrès
• Le retour d'expérience, revue de projet
• La responsabilité d'un projet
• La mission spécifique, délégation temporaire
• Le benchmarking, l'échange d'expériences
• Les rencontres et enquêtes clients
• La formation des autres
• Le knowledge management

Source : "Manager la Formation" Alain Meignant

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