Les étapes de la mise en place d'une GPEC

Etape 1 :

• Présentation des enjeux du projet par La Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines

Etape 2 :

• Création d'un comité de pilotage regroupant les membres du comité de direction et les acteurs stratégique
• Lancement du projet par la DG
• Réflexion sur les emplois de demain

Etape 3 :

• Présentation du projet et de ses enjeux aux managers et salariés

Etape 4 :

• Identification des emplois par la DRH avec l'aide des managers

Etape 5 :

• Regroupement en emplois repères et familles professionnelles
• Elaboration d'une carte des emplois et des compétences requises

Etape 6 :

• Analyse quantitative des ressources par emplois types et familles professionnelles
• Description des emplois

Etape 7 :

• Identification des compétences des collaborateurs
• Analyse des écarts entre compétences actuelles et compétences souhaitées
• Analyse des compétences de l'équipe

Etape 8 :

• Proposition d'actions à mettre en place pour palier aux écarts entre les besoins et les ressources

Etape 9 :

• Mise en oeuvre du plan d'actions (recrutement, formation, mobilité)
• Evaluation de la démarche

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